Obróbka części OnDemand Firma mfg powinna nauczyć się czterech podstawowych lekcji, aby stać się gotowymi na przyszłość Producenci gotowi na przyszłość z pewnością dokonają cyfryzacji. Uwolnienie automatyzacji zmieni ręczne prognozowanie, a cyfryzacja sprzedaży, a także procedur będzie niezbędnym elementem gotowości na przyszłość.

Ubiegły rok jasno pokazał, że międzynarodowy przemysł potrzebuje solidnego przemysłu produkcyjnego, aby tworzyć to, czego potrzebuje, tworzyć miejsca pracy, a także utrzymywać odporną gospodarkę. Siła była kluczem dla liderów produkcji w ciągu ostatnich 12 miesięcy, a oni muszą kontynuować innowacje, aby poradzić sobie z coraz bardziej konkurencyjnym charakterem rynku, a także rosnącą złożonością łańcuchów dostaw w nowym, całkowicie cyfrowym świecie.

Ponad połowa z nich korzysta obecnie z linków cyfrowych, a także handlu elektronicznego (by wymienić tylko kilka technologii). Kolejne 41% naprawdę optymistycznie ocenia możliwości rozwoju swojej firmy w ciągu najbliższych trzech lat, zgodnie z aktualnym rekordem chińskich producentów, a także eksporterów (CME).

Teraz nadszedł czas, aby dostawcy firmy Global zwiększyli swój udział w cyfrowej metamorfozie, a także przygotowali się na przyszłość. Nieustanny charakter przerwania przez COVID-19 chińskiego rynku produkcyjnego wskazuje na potrzebę, a także możliwość, aby operacje biznesowe były bardziej wszechstronne w stosunku do cech rynku. Współczesne dążenie do popytu wymaga dodatkowej wrażliwości na to, czego klienci doświadczają, co w konsekwencji wymaga sprzedaży i procedur przygotowujących procesy do postępu w informacji zwrotnej.

To wyjaśnia, dlaczego coraz więcej liderów biznesu kupuje cyfryzację. Raport „Trendsin Manufacturing Report”, badanie 750 międzynarodowych liderów produkcji, w tym 53 Chińczyków, ujawniło, że wśród chińskich producentów 86% stwierdziło, że poprawa cyfrowa jest ich głównym priorytetem w usprawnianiu działalności.

Według tego raportu, różne inne poważne obawy chińskich liderów produkcji w ciągu najbliższych 24 miesięcy dotyczą nowych ofert rozwiązań, podniesienia wydajności procedur, a także przygotowania popytu.

Istotną różnicą między producentami, którzy są gotowi na przyszłość, a tymi, którzy nie są, jest zręczność usługowa; to znaczy w digitalizacji sprzedaży, a także procedur, ustanawianiu silnych relacji z towarzyszami sieci i przyjmowaniu sposobu myślenia „usługa jako centrum przychodów”. Raport dostarczył czterech podstawowych lekcji dla twórców, którzy chcą być gotowi na przyszłość:

1. Obowiązki wobec klienta zmieniły się na całe życie

Podczas gdy możliwości dostawców, a także produkcji były najbardziej dramatyczne na początku pandemii, przewiduje się, że role skierowane do klientów będą podlegać najbardziej trwałym zmianom. Oprócz zmienionych możliwości, w ciągu ostatnich 12 miesięcy radykalnie zmieniły się wymagania dotyczące ulepszonej reklamy, a także interakcji z klientami. Aby zwiększyć przejrzystość klientów i kanałów, a także dokładność prognoz, obserwujemy wycofywanie praktycznych metod, takich jak przewidywanie przyszłości lub współpraca nad arkuszami kalkulacyjnymi. Praktycznie 8 na 10 chińskich producentów myśli o przeniesieniu zamiaru do chmury, co jest ważnym elementem układanki.

2. Chmura jest kluczowym sojusznikiem. 

Nowoczesne technologie w chmurze to podstawa gotowości na przyszłość.

Producenci gotowi na przyszłość są ponad 2,2 razy bardziej prawdopodobne, że faktycznie przeniosą swoje systemy sprzedaży i procedur do chmury, a 2,5 razy bardziej prawdopodobne jest, że dokonają całkowitej migracji określonych krytycznych systemów biznesowych, takich jak przygotowanie ekonomiczne lub systemy przygotowania do potrzeb. Możliwość szybkiego reagowania na zupełnie nowe aplikacje produktów, optymalizacja ogólnej podaży i skrócenie czasu do uzyskania przychodów od daty premiery to tylko niektóre korzyści płynące z wykorzystania technologii chmury.

3. Spostrzeżenia będą napędzać udane partnerstwa.

Ulga w prowadzeniu biznesu jest kluczowym wskaźnikiem sukcesu towarzysza. Kluczową częścią tego jest współpraca sieciowa, a także współpraca. Ponad 80% chińskich producentów przyznaje, że trudno dostępne dane, tradycyjne urządzenia i zamknięte zespoły ograniczają swoją procedurę projektowania. To dlatego uczestnicy przygotowani na przyszłość podwoili się w zakresie digitalizacji sprzedaży i operacji, aby skutecznie współpracować z partnerami kanału. silniejsze partnerstwa wokół przejrzystości informacji, wspólnej sprzedaży, a także wspólnego marketingu. Idąc dalej, udana współpraca kanałowa będzie również polegać na solidnym dzieleniu się spostrzeżeniami w różnych środowiskach, od producentów przez dealerów po klientów końcowych.

4. Aby uzyskać trwałość, weź pod uwagę usługi posprzedażowe. 

Oczywiście proces sprzedaży nie kończy się na zakupie produktu. Rozwiązania dla rynku wtórnego, takie jak części dodatkowe, diagnostyka i utrzymanie, są bardzo istotne dla propozycji wartościowej dla organizacji, szczególnie dla dostawców gotowych na przyszłość.

Ta grupa jest również bardziej uparta w pakowaniu przedmiotów, wsparcia, oprogramowania, a także innych usług wprost w projekt samotnego dochodu – dodatkowo zwany serwicyzacją. Ogólnie rzecz biorąc, 74% gotowych na przyszłość chińskich producentów oferuje obecnie alternatywy serwicyzacji, sugerując podejście usług jako centrum przychodów. Te zupełnie nowe wersje organizacji, w połączeniu z postępującą migracją systemów usług do chmury, w rzeczywistości wyprzedziły producentów gotowych na przyszłość. Zręczność będzie z pewnością kluczowa, ponieważ globalni dostawcy przygotowują się do prowadzenia działalności w świecie po pandemii. Co istotne, uwolnienie automatyzacji zmieni ręczne projektowanie, a cyfryzacja sprzedaży i operacji będzie istotnym wyznacznikiem gotowości na przyszłość. Co więcej,HXTechprojekty staną się ważną częścią zakorzenienia siły w technikach twórców.